Astro SURI Holdings Inc. 広報ブログ

本物の基幹システムをつくるアストロ数理ホールディングスの広報ブログ。いろんな記事を書きます。

【イベントレポート】10/2三社合同決起集会

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みなさま!こんばんは。

広報の矢島です。

 

会社設立の翌日10月2日(金)

アストロ数理ホールディングスグループのビジョンや今後の成長戦略、グループ各社の経営方針を共有するための合同決起集会を六本木アカデミーヒルズで開催しました。

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 各社メンバー総勢130人ほど、続々と集合。

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会場は六本木ヒルズ49階。
綺麗な景色を見るために、みんな窓の外を覗き込んでいます。

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ざわざわと、着席して開会待ち。

 

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INDEX岡庭の司会で決起集会スタートです。(バキバキに緊張をしております)

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まずはじめに、ホールディングス代表取締役会長小川より、全社員に向けホールディングスのビジョンとそのコンセプトについて発表がありました。

「本物の基幹システムをつくる」というグループビジョン。

私たちがこれから発信していく「本物」とは、一体どういうものなのか?
ここで初めて共有されました。

今まで、様々な開発の現場やお客様の反応を見てきたエンジニアのメンバーはもちろん、業務システムを使う側の立場にある管理部門メンバーの心にも、その想いが刺さったのではないでしょうか。

 

次に、一つ目のゲスト講演。
今回スピーカーとしてお越しいただいたのは、今年の箱根駅伝青山学院大学を見事初の総合優勝に導いた陸上競技部監督、原晋様です。

陸上部が特集される番組はもちろん、最近ではスポーツ番組の解説などでもご活躍されています。

原様には、新たにチームとして始動するグループ全社員に向け、人材育成のナレッジや、チームビルディングについてお話しいただきました。

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サラリーマンを経験した後、監督経験0から箱根駅伝総合優勝までの道のり、そこで培ったチーム育成・指導に対する考え方、それをビジネスシーンに置き換えた場合のお話しなど、学ぶことの多い1時間でした。

原様、ありがとうございました!

  

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休憩をはさみ、次のプログラムはホールディングス代表取締役社長日下より、新会社役員の紹介や、新たなグループ体制について、そして今後の成長戦略について発表がありました。

続けてグループ各社から経営方針も紹介されました。

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各社、改めて自社のプロダクトやサービス紹介をした上で、グループの中でいかに自社の強みを活かし、共に成長していく上でその効果を最大化させていくのか、お話しをいただきました。社員はもちろん、各社メンバーも興味深々で耳を傾けていました。  

 

休憩を挟んで最後のパートは、2つ目のゲスト講演から始まります。

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講演頂いたゲストスピーカーは、日本最大のコスメ・美容の総合サイト「@cosme」を運営する株式会社アイスタイル取締役 兼 CFO、菅原敬様です。
1999年の設立以降めまぐるしい成長を続け、2012年に東証一部上場を達成したアイスタイル。上場するとはどういうことなのか?その先にどんな目標を掲げているのか?をテーマに経験談を交えお話しいただきました。
とても刺激的でした!ありがとうございました!

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次のプログラムはホールディングス取締役CDO久保より、新会社のアイコンとなるロゴのコンセプトについて発表がありました。

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このロゴ、何に見えますか??

答えは、発表されたロゴのコンセプトについて紹介する記事で!

 

最後に、再度社長日下より

グループのビジョンを達成するために、私たちが絶対してはいけないこと、それは「妥協」。妥協せず、最高のパフォーマンスをあげるために、これからチームとしてコラボレーションをしていこう!

というメッセージが伝えられ、5時間にわたる決起集会が終了となりました。

 

その後開催された懇親会は、参加者全員のコミュニケーション企画として各社混合チーム戦のイベントを開催。「はじめまして!」の参加者同士も一気に距離が縮まりました。

 

豪華(?)景品がかかっていましたからね!
どのチームも真剣でした。

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以上で、丸一日をかけて行われた決起集会の全プログラムが終了となりました。 

 

今まで異なる企業で働いていたメンバーが、
これから同じビジョンへ一緒に向かうチームとして、また気持ちを新たに
いいスタートがきれたかな、と思います。

 

みなさま!おつかれさまでした!